Experiencia profesional
Bayron Darío Becerra Muñoz es administrador de empresas,
especialista y magíster en gerencia de proyectos, y candidato a doctor en
Gerencia de Proyectos. Es Project Management Professional (PMP®) y cuenta con
una amplia formación internacional en dirección de proyectos, metodologías
ágiles, gestión de proyectos de desarrollo, transformación cultural,
innovación, liderazgo y herramientas digitales.
Su trayectoria combina consultoría, dirección y
estructuración de proyectos, transformación digital, agilidad empresarial,
gestión del cambio, docencia universitaria, investigación aplicada,
fortalecimiento institucional y voluntariado social. Ha trabajado con
organizaciones privadas, entidades públicas, universidades, empresas de
consultoría, organizaciones sin ánimo de lucro y redes profesionales de alcance
nacional e internacional.
Su perfil se caracteriza por conectar dos dimensiones que con frecuencia se gestionan por separado: la dimensión técnica de los proyectos —estrategia, alcance, cronograma, presupuesto, riesgos, seguimiento y resultados— y la dimensión humana —cultura, liderazgo, aprendizaje, comunicación, participación y adopción del cambio.
2. Propuesta de valor
Bayron ayuda a organizaciones y equipos a convertir
objetivos complejos en proyectos viables, bien gestionados y adoptados por las
personas. Su enfoque no se limita a implantar metodologías: analiza el
contexto, adapta las prácticas, fortalece capacidades y acompaña a los equipos
para que puedan sostener los resultados con mayor autonomía.
Puede intervenir en proyectos predictivos, ágiles o
híbridos, seleccionando las prácticas que mejor responden al tipo de
organización, al nivel de madurez, a los riesgos y a las necesidades de los
interesados. Esta capacidad le permite trabajar tanto en proyectos públicos y
sociales como en iniciativas empresariales, tecnológicas, educativas y de
transformación.
·
Diseñar y fortalecer modelos, procesos,
herramientas y capacidades de dirección de proyectos.
·
Liderar iniciativas de transformación digital,
cultural y organizacional.
·
Implementar agilidad y acompañar células, squads
y equipos multidisciplinarios.
·
Gestionar redes de agentes de cambio y
estrategias de adopción en organizaciones complejas.
·
Estructurar, evaluar, monitorear y controlar
proyectos públicos, privados y sociales.
·
Formar líderes y equipos mediante docencia,
mentoría, talleres y experiencias de aprendizaje aplicadas.
· Integrar herramientas digitales e inteligencia artificial en procesos de gestión y transformación.
3. Perfil
Soy un profesional apasionado por la gerencia de proyectos y
su capacidad para transformar organizaciones y comunidades. A lo largo de mi
trayectoria he aprendido que un proyecto no alcanza resultados sostenibles
únicamente con buenas herramientas, cronogramas o indicadores: también necesita
personas que comprendan el cambio, participen en él y desarrollen las
capacidades para hacerlo propio.
Por eso integro la dirección de proyectos con la gestión del
cambio, la agilidad y la transformación cultural. Trabajo con prácticas
predictivas, adaptativas e híbridas, y las ajusto al contexto real de cada
organización. Mi propósito es conectar estrategia, ejecución y aprendizaje para
que los equipos puedan avanzar con claridad, tomar mejores decisiones y generar
resultados que permanezcan en el tiempo.
Mi experiencia se ha desarrollado en consultoría, sector
público, educación superior, tecnología, empresas privadas y organizaciones
sociales. He liderado proyectos de transformación digital, estructuración y
seguimiento institucional, formación empresarial, desarrollo de soluciones
tecnológicas y fortalecimiento de capacidades. También he acompañado redes de
agentes de cambio, equipos ágiles y profesionales de diferentes niveles y
disciplinas.
La docencia y el impacto social son ejes esenciales de mi identidad profesional. Enseñar me permite transformar conocimiento técnico en experiencias prácticas, comprensibles y aplicables; trabajar con organizaciones sociales me recuerda que la dirección de proyectos también puede ampliar oportunidades, fortalecer comunidades y convertir buenas intenciones en resultados concretos.
4. Áreas de experiencia
Dirección y gestión de proyectos
Experiencia en formulación, evaluación, estructuración,
planeación, ejecución, seguimiento y control de proyectos. Dominio de enfoques
tradicionales, ágiles e híbridos, con capacidad para adaptar herramientas y
modelos a las condiciones de cada organización. Manejo de alcance, cronograma,
presupuesto, riesgos, comunicaciones, interesados, calidad y resultados.
Agilidad empresarial y equipos de alto desempeño
Implementación y acompañamiento de células ágiles y squads
en áreas de desarrollo, tecnología y operaciones. Aplicación de Scrum, Kanban,
Design Thinking, OKR y otras prácticas para mejorar productividad,
colaboración, priorización, aprendizaje y entrega de valor.
Gestión del cambio y transformación cultural
Diseño y ejecución de estrategias de cambio orientadas a la
adopción de nuevos modelos, prácticas y soluciones. Experiencia formando y
movilizando redes de agentes de cambio, construyendo capacidades y articulando
múltiples interesados en entornos de alta complejidad.
Transformación digital, innovación e inteligencia artificial
Participación en proyectos de desarrollo y optimización de
sistemas internos, automatización de procesos, mejora de la experiencia del
cliente e incorporación de herramientas digitales e inteligencia artificial a
la gestión organizacional.
Proyectos públicos y desarrollo territorial
Validación y estructuración de expedientes municipales,
alineación con planes de desarrollo, análisis presupuestal y de riesgos,
seguimiento institucional, atención de requerimientos de organismos de control
y dirección de equipos multidisciplinarios.
Fortalecimiento de organizaciones sociales
Investigación y desarrollo de modelos para la adopción de
buenas prácticas de gestión de proyectos en organizaciones sin ánimo de lucro.
Experiencia en proyectos sociales, formación comunitaria y voluntariado
orientado a desarrollar capacidades, no a sustituir a los equipos de las
organizaciones.
Docencia, formación y mentoría
Experiencia desde 2018 como docente de posgrados, pregrado y
educación continua. Diseño y facilitación de clases, talleres y experiencias
formativas para universidades, empresas, funcionarios públicos, emprendedores,
líderes y equipos profesionales.
Comunicación, facilitación y oratoria
Expositor, facilitador, maestro de ceremonias y profesional con formación técnica en locución para radio y televisión. Capacidad para traducir conceptos complejos, conducir conversaciones con múltiples actores y crear experiencias de aprendizaje claras y participativas.
5. Experiencia profesional
Olivia Consultoría | Consultor
senior · Octubre de 2025–actualidad
Consultoría en gestión de proyectos ágiles, inteligencia
artificial, transformación digital, transformación cultural y gestión del
cambio. Acompañamiento a organizaciones en la conexión entre estrategia,
tecnología, cultura y adopción.
Alcaldía de Guacarí |
Estructurador de proyectos
· Enero–junio de 2025
Verificación y validación de expedientes de proyectos
municipales para su radicación y viabilización; elaboración de reportes de
estado, presupuesto y riesgos; proyección de respuestas a dependencias y
organismos de control; apoyo a la formulación y evaluación de proyectos
alineados con el Plan de Desarrollo; dirección de un equipo multidisciplinario.
Resultado destacado: Diseñó una matriz de
seguimiento integral y formatos de informe para fortalecer el monitoreo, la
mejora institucional y la atención de hallazgos de la Contraloría.
Comfandi | Mentor de
desarrollo empresarial
· Septiembre, octubre y diciembre
de 2024
Mentoría a 20 empresas de distintos sectores en el uso de
marcos ágiles y herramientas digitales para gestionar proyectos y elevar su
productividad, dentro de un programa de macrocredenciales en metodologías
ágiles.
Resultado destacado: Tres empresas acompañadas
—JGB, Dimel y DMV— obtuvieron 3 de las 6 insignias concedidas a los mejores
proyectos.
Olivia Consultoría | Agile
Coach y consultor senior en gestión del cambio ·
Septiembre–diciembre de 2024
Acompañamiento a equipos de desarrollo, tecnología y
operaciones en Colombia y Centroamérica. Implementación y gestión de células
ágiles y squads; liderazgo de proyectos de transformación digital, desarrollo y
optimización de sistemas internos, mejora de la experiencia del cliente y
automatización de procesos.
La Voz Creativa | Director de
proyecto · Agosto de 2022–octubre de 2023
Dirección del proyecto híbrido de fortalecimiento de la
infraestructura tecnológica de grabación y posproducción de audio, desarrollado
dentro de la iniciativa de innovación para empresas de Economía Naranja del
Valle del Cauca. Coordinó soluciones de software y hardware, integración
tecnológica, calidad, funcionalidades y seguimiento del desempeño.
Olivia Consultoría | Consultor
senior en gestión del cambio
· Mayo de 2021–junio de 2022
Responsable de la gestión, formación y desarrollo de una red
de más de 200 agentes de cambio para facilitar la adopción del Modelo de
Gestión Defensorial por Resultados. La estrategia incorporó agilidad y gestión
del cambio para más de 1.000 funcionarios, defensores públicos y contratistas
distribuidos en 13 regionales de la Defensoría del Pueblo.
PMI Pacífico Colombia Chapter
| Vicepresidente de Educación
· Enero–octubre de 2021
Diseño de actividades y eventos alineados con los objetivos
estratégicos del capítulo, incluidos webinars mensuales sobre dirección de
proyectos y agilidad. Participó con los capítulos Antioquia, Caribe y Bogotá en
la planeación y realización del Congreso Virtual de Gerencia de Proyectos
Colombia 2021.
Universidad Nacional de
Colombia, sede Palmira | Contratista en proyectos ·
Octubre de 2020–enero de 2021
Evaluación y actualización de los procesos de gestión de
proyectos de Extensión. Seguimiento y evaluación del portafolio de proyectos
2010–2020 y propuesta de un aplicativo para monitoreo y control financiero.
Universidad Nacional de
Colombia, sede Palmira | Contratista en proyectos ·
Noviembre de 2019–enero de 2020
Diseño, construcción y aplicación de una herramienta de
control y validación presupuestal para mejorar el desempeño de los proyectos de
Extensión. Formación a funcionarios, docentes y administrativos en formulación
y habilidades de gestión de proyectos.
Password Consulting Services |
Contratista en tecnologías de información ·
Octubre–diciembre de 2019
Apoyo en la elaboración de entregables para el modelo de
Gobierno de TI y el Centro de Competencias ERP SAP Distrital de la Alcaldía de
Bogotá, dentro del proceso de migración de SI CAPITAL y Oracle a SAP.
Universidad Nacional de
Colombia, sede Palmira | Contratista en proyectos ·
Noviembre de 2018–marzo de 2019
Apoyo a la creación del banco de proyectos de la Oficina de
Extensión y diseño de herramientas, plantillas y formatos para la formulación,
el seguimiento y el control de proyectos.
La Voz Creativa |
Administrador · Julio de 2016–septiembre de 2018
Responsable de planeación estratégica, funciones administrativas y formulación y dirección de proyectos de marketing y responsabilidad social empresarial.
6. Experiencia docente, investigativa y social
Universidad Autónoma de
Occidente | Docente catedrático de posgrados y educación continua ·
Febrero de 2019–actualidad
Docencia en la Especialización en Gerencia de Proyectos, la
Especialización en Gerencia del Talento Humano, la Maestría en Administración
de Empresas, la Maestría en Gerencia de la Ingeniería, consultoría y cursos de
educación continua para empresas.
Pontificia Universidad
Javeriana, Cali | Docente catedrático ·
Junio de 2024–mayo de 2026
Clases presenciales e híbridas en educación continua y
pregrado. Formación en los módulos de dirección de proyectos basados en las
versiones 6 y 7 de la Guía PMBOK® y docencia para programas de la Facultad de
Ciencias Económicas y Administrativas.
Bayron Becerra Foundation |
Senior Project Manager
· Octubre de 2023–julio de 2024
Liderazgo de tres equipos remotos organizados con Scrum y
apoyados en Office 365 y Azure. Dirección de dos frentes de investigación y uno
de desarrollo para crear un aplicativo orientado a la adopción de buenas
prácticas de gestión de proyectos en ONG colombianas, dentro del proyecto
Modelo Integrado de Proyectos de Desarrollo.
Corporación Universitaria
Centro Superior, UNICUCES | Docente catedrático ·
Octubre de 2018–marzo de 2022
Docencia en diplomado y Especialización en Gerencia de
Proyectos. Módulos impartidos: formulación de proyectos, programación y
control, Scrum, problematización del contexto, proyectos de intervención,
evaluación de proyectos y asesoría de trabajos de grado.
PMI Educational Foundation,
Pacífico Colombia | Líder de voluntarios ·
Noviembre de 2019–diciembre de 2020
Liderazgo de la formación de 55 niños de la Fundación Dar
Esperanza mediante gestión de proyectos. Durante la pandemia, colaboración con
líderes de Colombia, El Salvador, Uruguay y Argentina en la versión virtual del
juego La Torre, difundida por voluntarios en Latinoamérica a más de 2.000 niños
y niñas y publicada en pmief.org.
PMI Pacífico Colombia Chapter
| Voluntario · Septiembre de 2019–diciembre de 2020
Participación en la organización de congresos y eventos
profesionales, publicidad, talleres, representación de PMIef y conducción de
encuentros como maestro de ceremonias.
Edukmos | Gestor voluntario de
proyectos · Mayo de 2017–julio de 2018
Formulación de proyectos sociales, apoyo logístico y formación en proyectos para el sector educativo.
7. Educación formal
·
Doctorado en Gerencia de Proyectos — candidato.
·
Maestría en Gerencia de Proyectos — grado de
honor y trabajo de grado meritorio, 2020.
·
Especialización en Gestión Integral de
Proyectos.
·
Administración de Empresas.
·
Técnico laboral por competencias en Auxiliar en
Sistemas.
· Técnico en Locución para Radio y Televisión — Medalla de Excelencia, 2013.
8. Certificaciones internacionales
·
Project Management Professional (PMP®), Project
Management Institute.
·
PM4R® Expert en Gestión de Proyectos de
Desarrollo; PM4R Professional, PM4R Agile y PM4R Leadership.
·
Project Management for Development
Professionals: PMD Pro 2 Practitioner y PMD Pro 1.
·
Agile Coach Professional Certificate (ACPC).
·
Scrum Advanced Professional Certificate (SAPC).
·
Scrum Master Professional Certificate (SMPC) y
SMPC Bridge.
·
Scrum Product Owner Professional Certificate
(SPOPC).
·
Scrum Developer Professional Certificate (SDPC).
·
Scrum Foundation Professional Certificate (SFPC)
y Scrum Fundamentals Certified (SFC™).
·
Software Project Leader Professional
Certification (SPLPC).
·
Design Thinking Professional Certificate (DTPC).
· Kanban Essentials Professional Certificate (KEPC).
Otras certificaciones registradas
·
Certificación Internacional en Transformación
Cultural.
·
Certificado Profesional de Gestión de Proyectos
de Google.
·
Certificación Profesional en Gestión Pública
para el Desarrollo.
·
Certificación en herramientas S.L.P. para
proyectos ágiles.
·
Digital Marketing Associate (SCDM-A™).
·
Innovation Management Certified Professional
(IMCP).
·
Marketing Research Fundamentals (SCMR-A™).
·
Negotiation Associate (NCN-A™).
·
OKR Master and Champion.
· Six Sigma Yellow Belt Professional.
9. Formación complementaria
Su formación continua incluye dirección de proyectos,
gestión de programas, agilidad, innovación, riesgos, análisis financiero,
continuidad de negocio, indicadores, tableros de control, negociación,
políticas públicas, liderazgo territorial, economía social y solidaria,
herramientas TIC y enseñanza remota.
·
Agile Project Management; Agile in the Program
Management Office; Risk Agile Management; Design Thinking; fundamentos y ciclo
de vida de Disciplined Agile.
·
Programa Become a Program Manager, compuesto por
20 cursos.
·
Diplomados en gerencia de riesgos, proyectos de
desarrollo, formación de líderes para el desarrollo local y gestión de
proyectos para la economía social, solidaria y cooperativa.
·
Formulación y gestión de proyectos para
entidades sin ánimo de lucro; enfoques PCM y PMI; programación y presupuesto;
ejecución, iniciación y planeación de proyectos.
·
Diseño e implementación de KPI y paneles de
control para la gestión administrativa y comercial.
·
Datos para la efectividad de políticas públicas
y gestión por resultados para gobiernos subnacionales.
·
Método Harvard de Negociación, análisis
financiero, marketing digital e investigación de mercados.
·
Microsoft Project 2019 y Project Online
Professional; Office 365; Azure DevOps; recursos didácticos y actividades de
aprendizaje con TIC.
· Business Continuity, Bootcamp de enseñanza remota y cursos de educación y convivencia.
10. Competencias
Competencias profesionales
·
Pensamiento estratégico y orientación a
resultados.
·
Dirección de proyectos predictivos, adaptativos
e híbridos.
·
Liderazgo de equipos presenciales, remotos y
multidisciplinarios.
·
Gestión de interesados, comunicaciones, riesgos
y adopción del cambio.
·
Facilitación de equipos ágiles y mejora
continua.
·
Diseño de herramientas de seguimiento, control y
aprendizaje organizacional.
·
Capacidad de análisis, síntesis, estructuración
y toma de decisiones.
· Docencia, mentoría, oratoria y conducción de eventos.
Competencias digitales
·
Búsqueda, evaluación, organización y
comunicación de información en entornos digitales.
·
Office 365, Azure DevOps, Excel, Word, Access y
Microsoft Project avanzado.
·
Uso de plataformas de tableros ágiles,
herramientas colaborativas y trabajo en red.
· Interés y experiencia profesional reciente en aplicaciones de inteligencia artificial y automatización.
Idiomas
Inglés B2.
11. Reconocimientos
·
Beca J. Davidson Frame Fellows 2024, otorgada
por PMI Global por desempeño académico excepcional, compromiso con la dirección
de proyectos e impacto social significativo.
·
Egresado destacado 2022 de la Fundación
Universitaria Católica Lumen Gentium, por trayectoria académica e impacto
social.
·
Finalista beneficiario de Valle INN 2022 por el
proyecto de fortalecimiento tecnológico de La Voz Creativa.
·
Reconocimientos de PMI Global a la excelencia
por contribuciones como voluntario y a la profesión de dirección de proyectos,
2020 y 2021.
·
Grado de honor y trabajo de grado meritorio en
la Maestría en Gerencia de Proyectos, 2020.
·
Reconocimientos por excelencia en servicio
voluntario de PMI Colombia, 2020, y PMI Pacífico Colombia Chapter, 2019.
·
Medalla de Excelencia como técnico en Locución
para Radio y Televisión, 2013.
· Medallas de honor como mejor bachiller, primer puesto de grado 11 y mejor resultado ICFES de la institución, 2006.
Iniciativas Destacadas
La Voz Creativa
Fundada por Bayron, La Voz Creativa integra comunicación y tecnología para ofrecer servicios de producción sonora, locución humana, y estimulación musical para niños. Un enfoque innovador que resalta la importancia del talento humano en el ámbito digital.
Bayron Becerra Foundation
La Bayron Becerra Foundation se enfoca en fortalecer capacidades de organizaciones sin ánimo de lucro. Se ofrece formación, talleres y acompañamiento a equipos para desarrollar autonomía en la gestión de proyectos, promoviendo aprendizaje práctico y colaboración.
Conexión y Contacto
Bayron Becerra está disponible para colaborar en el desarrollo de proyectos y capacitaciones. Para discutir su próximo proyecto o fortalecer las capacidades de su equipo, no dude en contactarlo:
- Teléfono: (+57) 305 920 3251
- Email: bayronbecerra@gmail.com
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